{"id":915,"date":"2025-03-26T09:34:29","date_gmt":"2025-03-26T09:34:29","guid":{"rendered":"https:\/\/aforcam.org\/?p=915"},"modified":"2025-07-21T09:44:39","modified_gmt":"2025-07-21T09:44:39","slug":"riesgos-contratar-profesor-con-baja-laboral","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aforcam.org\/index.php\/2025\/03\/26\/riesgos-contratar-profesor-con-baja-laboral\/","title":{"rendered":"Riesgos de contratar a un profesor con baja laboral"},"content":{"rendered":"\t\t
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28\/02\/2025 \/ Jur\u00eddico \/ 9 minutos de lectura<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Descubre los peligros legales y reputacionales que enfrenta un centro educativo al incorporar a profesores que se encuentran en baja laboral en otra empresa. Inf\u00f3rmate sobre c\u00f3mo protegerte de fraudes laborales, prevenir sanciones administrativas y garantizar la integridad y profesionalismo de tu instituci\u00f3n.<\/p>\n

Contratar a un profesor en baja laboral sin saberlo puede generar graves problemas para un centro de formaci\u00f3n.<\/strong> Adem\u00e1s de la falta cometida por el trabajador, la instituci\u00f3n podr\u00eda verse involucrada en complicaciones legales, laborales y reputacionales. A continuaci\u00f3n, se analizan los impactos que esta situaci\u00f3n podr\u00eda tener para el centro, incluidas las consecuencias legales, el da\u00f1o a su reputaci\u00f3n y relaciones, el posible riesgo de fraude o complicidad, y las medidas preventivas para mitigar estos riesgos.<\/p>\n

Riesgos legales y laborales para el centro educativo<\/u><\/strong><\/h4>\n


<\/u><\/b>Contratar a un trabajador que se encuentra de baja m\u00e9dica en otra empresa va en contra de la legislaci\u00f3n laboral espa\u00f1ola. Seg\u00fan la normativa, un empleado que se encuentra en situaci\u00f3n de incapacidad temporal no puede trabajar para otro empleador, ya que durante ese periodo est\u00e1 considerado \u00abincapacitado para trabajar\u00bb.<\/p>\n

El art\u00edculo 175 de la Ley General de la Seguridad Social establece que realizar labores remuneradas mientras se cobra una baja m\u00e9dica se considera una infracci\u00f3n grave, trat\u00e1ndose incluso de un fraude hacia la Seguridad Social y la empresa que otorga la prestaci\u00f3n.<\/p>\n

Si un centro de formaci\u00f3n contrata a un profesor en estas condiciones, aunque no lo sepa, podr\u00eda enfrentarse a serias consecuencias legales. En primer lugar, el trabajador podr\u00eda perder su prestaci\u00f3n por incapacidad y, en algunos casos, ser despedido de su otra empresa de forma disciplinaria.<\/p>\n

Pero no solo el trabajador estar\u00eda implicado. El centro que lo contrate tambi\u00e9n podr\u00eda verse afectado. Si las autoridades laborales descubren que la empresa facilit\u00f3 o pas\u00f3 por alto esta situaci\u00f3n, se arriesga a recibir sanciones administrativas. La contrataci\u00f3n de un trabajador que est\u00e1 de baja se considera una infracci\u00f3n grave, lo que puede resultar en la p\u00e9rdida de la prestaci\u00f3n por incapacidad durante varios meses, adem\u00e1s de posibles multas para la instituci\u00f3n contratante.<\/p>\n

Adicionalmente, surge el riesgo relacionado con la prevenci\u00f3n de riesgos laborales. Dado que el profesor est\u00e1 de baja, es posible que tenga una condici\u00f3n de salud que lo limite para realizar ciertas actividades. Si ocurriera una reca\u00edda o un accidente mientras imparte clases, el centro podr\u00eda asumir responsabilidades por no haber verificado que el trabajador contara con la autorizaci\u00f3n m\u00e9dica adecuada. En resumen, desde el punto de vista jur\u00eddico-laboral, esta situaci\u00f3n pone al centro en una posici\u00f3n comprometida, exponi\u00e9ndolo a multas, inspecciones laborales e incluso procedimientos legales por parte de la Seguridad Social.<\/p>\n

Impacto en la reputaci\u00f3n y relaciones con otras entidades<\/u><\/strong><\/h4>\n
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M\u00e1s all\u00e1 de las implicaciones legales, las consecuencias en t\u00e9rminos de reputaci\u00f3n pueden ser muy graves. Si se llega a descubrir que un centro de formaci\u00f3n contrat\u00f3 a un profesor mientras este se encontraba de baja en otra empresa, podr\u00eda ser percibido como una falta de \u00e9tica o de control interno. Las instituciones que se ven involucradas en fraudes contra la Seguridad Social suelen experimentar una p\u00e9rdida significativa de reputaci\u00f3n y credibilidad, lo que genera desconfianza entre clientes, estudiantes y colaboradores.<\/p>\n

Las relaciones con otras entidades tambi\u00e9n pueden verse afectadas. Por ejemplo, la empresa en la que el profesor estaba originalmente empleado (y que lo dio de baja) podr\u00eda tomar acciones legales o, al menos, cortar cualquier tipo de colaboraci\u00f3n con el centro de formaci\u00f3n, al sentirse perjudicada. De manera similar, organismos p\u00fablicos, asociaciones educativas y empresas clientes podr\u00edan ver al centro como una instituci\u00f3n poco confiable si se destapa un caso de este tipo. Incluso otros empleados o profesores del centro podr\u00edan interpretar negativamente la situaci\u00f3n, lo que afectar\u00eda la moral interna y la confianza en la direcci\u00f3n. En un sector como el de la formaci\u00f3n, donde las conexiones y convenios son cruciales, verse envuelto en un esc\u00e1ndalo de estas caracter\u00edsticas podr\u00eda perjudicar seriamente la imagen de profesionalidad que se ha construido durante a\u00f1os.<\/p>\n

En definitiva, el coste en t\u00e9rminos de imagen corporativa puede ser alto. Reconstruir la confianza perdida requiere tiempo, y mientras tanto el centro podr\u00eda perder oportunidades de negocio, estudiantes e instituciones aliadas, debido a las dudas que este tipo de pr\u00e1cticas genera.<\/p>\n

Responsabilidad del centro: \u00bffraude o complicidad involuntaria?<\/u><\/strong><\/h4>\n

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La cuesti\u00f3n principal es determinar la responsabilidad del centro en estos casos. Si el centro no sab\u00eda que el profesor estaba de baja laboral en otra empresa, su situaci\u00f3n legal ser\u00eda menos grave que si actu\u00f3 con conocimiento de causa (dolo). La ignorancia de la situaci\u00f3n, si es genuina, podr\u00eda eximir al centro de sanciones penales o administrativas graves; sin embargo, no lo proteger\u00eda completamente de complicaciones. Las autoridades podr\u00edan cuestionar si el centro \u201cdebi\u00f3 haber sabido\u201d o si hubo negligencia en los procesos de contrataci\u00f3n. Por ejemplo, si el profesor ocult\u00f3 intencionadamente su situaci\u00f3n, el centro podr\u00eda argumentar que fue enga\u00f1ado. Sin embargo, si exist\u00edan indicios evidentes (como incompatibilidades horarias obvias, o el hecho de que el profesor mencion\u00f3 tener otro empleo reciente) y no se investigaron, se podr\u00eda considerar que el centro hizo la vista gorda.<\/p>\n

En casos extremos, si se demostrara que el centro ten\u00eda conocimiento de la baja y aun as\u00ed procedi\u00f3 a contratar al profesor, se incurrir\u00eda en complicidad con el fraude. La normativa laboral considera como infracci\u00f3n muy grave la connivencia entre el empleador y el trabajador para obtener prestaciones indebidas.<\/p>\n

Es decir, si un centro de formaci\u00f3n colabora con un trabajador para que cobre una prestaci\u00f3n (como la baja m\u00e9dica) mientras realiza trabajos remunerados, estar\u00eda incurriendo en un fraude de alto calibre hacia la Seguridad Social. Este tipo de fraude podr\u00eda implicar multas severas e incluso responsabilidades penales para la empresa. En Espa\u00f1a, los delitos contra la Seguridad Social, como el fraude en las prestaciones, pueden conllevar altas multas, la posibilidad de penas de prisi\u00f3n en casos graves e incluso inhabilitaci\u00f3n profesional para los responsables.<\/p>\n

Aunque en este caso asumimos que el centro actu\u00f3 sin mala fe, verse involucrado en una investigaci\u00f3n por fraude ya representa un problema serio. El centro tendr\u00eda que dedicar tiempo y recursos para demostrar que no tuvo implicaci\u00f3n deliberada, proporcionando documentaci\u00f3n sobre la contrataci\u00f3n y colaborando con las inspecciones. Durante este proceso, su nombre podr\u00eda quedar vinculado al fraude hasta que se aclare la situaci\u00f3n, lo que da\u00f1ar\u00eda a\u00fan m\u00e1s su reputaci\u00f3n. En resumen, la responsabilidad del centro puede ir desde ser simplemente objetiva (por no haber detectado el enga\u00f1o) hasta ser directamente responsable (como coautor del fraude), dependiendo de las circunstancias. Evidentemente, lo segundo ser\u00eda devastador para la instituci\u00f3n, por lo que debe tomarse todo tipo de precauciones para evitar incluso la apariencia de complicidad.<\/p>\n

La reciente sentencia del TSJ Murcia refuerza la vigilancia ante fraudes en bajas laborales<\/u><\/strong><\/h4>\n

Recientemente, el Tribunal Superior de Justicia de Murcia confirm\u00f3 el despido disciplinario de un trabajador que, estando de baja laboral por ansiedad en una empresa, fue descubierto gestionando e impartiendo clases en su propio gimnasio. Esta sentencia subraya que realizar actividades laborales durante una baja m\u00e9dica, especialmente cuando son incompatibles con el proceso de recuperaci\u00f3n o evidencian la capacidad del trabajador para trabajar, constituye un fraude a la Seguridad Social y una grave violaci\u00f3n de la buena fe contractual. Este fallo debe alertar a los centros de formaci\u00f3n sobre la importancia de verificar adecuadamente la situaci\u00f3n laboral de los formadores que contratan.<\/p>\n

Medidas y recomendaciones para evitar riesgos y protegerse legalmente<\/u><\/strong><\/h4>\n
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Para los centros de formaci\u00f3n, la prevenci\u00f3n es clave. A continuaci\u00f3n, se presentan algunas medidas y buenas pr\u00e1cticas para evitar estos riesgos y protegerse en el \u00e1mbito legal:<\/p>\n

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  • Proceso de selecci\u00f3n riguroso<\/strong>: Al contratar personal, es fundamental incluir preguntas espec\u00edficas sobre la situaci\u00f3n laboral del candidato. Preguntar abiertamente si est\u00e1 trabajando en otra empresa o si se encuentra de baja m\u00e9dica o en alg\u00fan tipo de permiso en otra entidad es una buena pr\u00e1ctica. Dejar constancia escrita de esta pregunta y la respuesta recibida puede servir como prueba de la buena fe del centro.<\/li>\n
  • Declaraci\u00f3n por escrito del trabajador<\/strong>: Se recomienda a\u00f1adir una cl\u00e1usula de manifestaci\u00f3n de veracidad en el contrato laboral o en un documento anexo, donde el profesor contratado declare que no est\u00e1 incurriendo en incompatibilidades legales. Por ejemplo, que \u00abel trabajador asegura no estar de baja por incapacidad temporal al momento de la contrataci\u00f3n ni percibiendo prestaciones incompatibles con el trabajo\u00bb. De esta manera, si m\u00e1s adelante se descubre la situaci\u00f3n, el centro puede demostrar que el trabajador ocult\u00f3 la informaci\u00f3n, lo que ayuda a deslindar en parte su responsabilidad.<\/li>\n
  • Verificaciones documentales<\/strong>: Siempre que sea posible, solicite documentaci\u00f3n que respalde la situaci\u00f3n laboral del candidato. Si el candidato indica que dej\u00f3 su empleo anterior, puede solicitarse una copia del finiquito o carta de baja voluntaria. En algunos casos, se puede pedir un informe de vida laboral actualizado, que muestra las altas en la Seguridad Social; esto puede revelar si el candidato sigue activo en otro puesto. Cualquier inconsistencia debe aclararse antes de formalizar la contrataci\u00f3n.<\/li>\n
  • Pol\u00edticas internas y formaci\u00f3n<\/strong>: Establezca pol\u00edticas claras de cumplimiento laboral en la empresa. Informe a los responsables de RR.HH. y contrataci\u00f3n sobre los riesgos asociados al doble empleo indebido. Una formaci\u00f3n b\u00e1sica en normativa de Seguridad Social ayudar\u00e1 a identificar casos sospechosos (como candidatos que prefieren pagos \u00aben B\u00bb o situaciones irregulares). Deje claro que el centro no tolera ni por descuido la participaci\u00f3n en fraudes a la Seguridad Social.<\/li>\n
  • Reacci\u00f3n r\u00e1pida ante la detecci\u00f3n<\/strong>: Si, a pesar de todo, el centro descubre que un profesor estaba de baja en otra empresa, debe actuar con rapidez. Lo primero es recabar evidencia de la situaci\u00f3n (por ejemplo, el parte de baja m\u00e9dica, si est\u00e1 disponible) y suspender al empleado temporalmente mientras se investiga. Es crucial obtener asesor\u00eda legal laboral de inmediato. Con el apoyo de un abogado, el centro deber\u00e1 valorar si corresponde rescindir el contrato por incumplimiento grave (debido a la falsedad cometida por el trabajador) y si se debe notificar a la Seguridad Social sobre el caso. Notificar de forma voluntaria puede ser recomendable, especialmente si el caso tiene repercusiones p\u00fablicas. Colaborar con la Seguridad Social puede ayudar a reducir las sanciones y demostrar el compromiso con la legalidad.<\/li>\n
  • Comunicaci\u00f3n y transparencia<\/strong>: En paralelo, es importante manejar cuidadosamente la comunicaci\u00f3n. Si alguna entidad externa (como la empresa original del profesor o los medios de comunicaci\u00f3n) llega a enterarse, es mejor que el centro sea quien exponga primero su versi\u00f3n. Admitir el error (explicando que fue enga\u00f1ado) y comunicar las acciones tomadas (como desvincular al profesor y colaborar con las autoridades) puede ayudar a mitigar el da\u00f1o a la reputaci\u00f3n. La transparencia proactiva suele restaurar la confianza m\u00e1s r\u00e1pidamente que el silencio o la negaci\u00f3n.<\/li>\n
  • Asesoramiento legal continuo<\/strong>: Finalmente, mantenga asesor\u00eda legal laboral de forma regular. Ante cualquier duda sobre compatibilidades de empleo o situaciones especiales de alg\u00fan trabajador (por ejemplo, si un profesor tiene dos empleos), consulte con expertos. Estar actualizado con la normativa y recibir orientaci\u00f3n personalizada permitir\u00e1 al centro anticiparse a posibles problemas antes de que se presenten.<\/li>\n<\/ul>\n

    Recomendaciones<\/u><\/strong>
    Contratar a un profesor que se encuentra en baja laboral sin saberlo es una situaci\u00f3n delicada que puede traer consigo riesgos significativos para un centro de formaci\u00f3n, desde sanciones legales hasta da\u00f1os en su reputaci\u00f3n. La clave para evitar estos escenarios radica en la prevenci\u00f3n: adoptar procedimientos de contrataci\u00f3n rigurosos, verificar la informaci\u00f3n proporcionada por los candidatos y fomentar una cultura empresarial que priorice el cumplimiento de la ley.<\/p>\n

    Si, a pesar de los esfuerzos, la situaci\u00f3n ocurre, es crucial actuar r\u00e1pidamente y con transparencia, siempre respaldados por asesoramiento legal. Esta respuesta \u00e1gil ayudar\u00e1 a mitigar las consecuencias y a mostrar el compromiso del centro con la legalidad y la \u00e9tica. Con estas medidas preventivas, el centro no solo proteger\u00e1 su posici\u00f3n legal, sino que tambi\u00e9n preservar\u00e1 su reputaci\u00f3n, asegurando un entorno de trabajo seguro y profesional para todos.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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